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盂县“严准精”抓好“三支队伍”管理

阳泉市政府 www.yq.gov.cn 2019-04-17 07:59 来源:阳泉日报 放大 正常 缩小

  盂县深入贯彻市委要求,严格推行“三九四”管理法,突出严、准、精“三字诀?#20445;?#20805;分发挥“三支队伍”作用,实现强党建与促发展“同频共振”。

  “严”字当头,做到“前置”管理

  坚持管理关口前移。全面建立3个清单、严格落实9项制度、精心组织4项考评,着力构建“三支队伍”三九四管理机制,实现日常监管的“有效覆盖”。编制印发《盂县“三支队伍”工作手册》,推行定期汇报制度,注重工作纪实,实行动态“监控?#20445;?#26356;好“看护?#22791;?#37096;。完善监督评估机制。制定县乡村三级系统统一的14个考核指标,推行“流动督查岗?#20445;?#32452;建2个督查组围绕巡回督查,并将有关情况进行“每月通报”。?#24179;?#21452;向评估”机制,在属地村镇、派出单位每年开展1次民意调查,每半年实行1次综合测评,逐步细化等次情形,强化监督评估“咬合力”。启动约谈提醒程序。制定《“三支队伍”约谈工作实施办法》,建立简便客观的动态台账,对重视不够的乡镇部门、不在状态的“三支队伍”第一时间做出预警反应。截至目前?#20005;?个乡镇下发“约谈书?#20445;?#38598;中对5名“三支队伍?#22791;?#37096;进行约谈,有效提升监管“震慑力”。

  突出“准”字,做到“滴灌”管理

  创新“积分制”管理。深入?#24179;?#37327;化考评,变“印象打分”为“精准评价?#20445;?#20986;台包村领导干部“三指导一协调”任务表、驻村工作队“六个一”帮扶任务表、第一书记“五个方面”工作任务表,“三支队伍”完成任务赋分登记,年度列出成绩表成为优秀推荐、奖励保障的“硬杠?#21360;薄?018年通过这种考评方式,两批次向省市推荐优秀干部19名。?#24179;?#39033;目化”管理。提出“强化组织引领、促进队伍带头、注重精准帮扶”等12条刚?#28304;?#26045;,开展“一对一”项目帮扶,帮助创立扶贫专业合作社15家,争取小额贷款1551万,带动417个村集体经济“破零”和18个贫困村“拔根”。去年,盂县作为全市唯一驻村帮扶市际交叉抽查县区,代表全市圆满完成工作任务,得到一致好评。优化“党建+”管理。制定《盂县抓党建促脱贫加强“三支队伍”管理办法》,坚持“三支队伍”挂职村委副书记、担任党建活动组组长的办法建强基层党组织,紧扣县委工作方案,着手制定本村党支部《标准化建设手册》,完善基层组织晋档升级机制,有效推动16个软弱涣散村“摘帽”。

  强化“精”字,做到“蹲苗”管理

  注重队伍精细化。采取“基层点餐、组织配餐”的方式将县直单位198名精兵强将充实“三支队伍?#20445;?#35753;有专业技能的干部到“特需村”一线锻炼、发挥作用。西烟镇岭南村“第一书记”王艳春发展养驴项目、上社镇刘家沟村“第一书记”尚红秀推广辣?#20998;种病?#35199;烟镇驻村工作队员梁永庆实施小米兴村计划等经验做法得到省级媒体宣传推广。实现教育常态化。深入开展乡村振兴大?#33268;郟?#20030;办专题培训班4批次,组织观摩交流活动20余场次,开设专题讲座30余次,安排乡镇党委书记谈心谈话90人次,通过“新课本”“实教法”“多活动”使“三支队伍?#22791;?#37096;熟知乡情,熟知政策,更懂农业,更有“办法”。紧扣技能专业化。开展“五大培训工程?#20445;?#35753;“三支队伍”参与扶贫项目建设,应对重大任务,?#26893;?#30693;?#24230;?#39033;、能力短板、经验盲区,实现“三支队伍”能力大提升,2018年上社镇外独头村“第一书记”卢晓刚等3人成为“三农能手”获得省级表彰。

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